Esimerkkejä toteutuksistani
Mentorointiohjelma
Koko Sanoma konsernin laajuinen (Sanoma Media Finland + Sanoma Pro) mentorointiohjelma.
Tähän mennessä jo kolme ohjelman toteutusta:
Sanoma Mentorointiohjelma #1, toteutus 5/2019-12/2019
Sanoma Mentorointiohjelma #2, toteutus 8/2020-3/2021
Sanoma Mentorointiohjelma #3, toteutus 8/2021-3/2021
Tyytyväisiä osallistujia jo yhteensä yli 200 henkeä eri puolilta konsernia. Osa ollut mukana useammassa ohjelmassa eri rooleissa.
Menestys ohjelma, josta leviää suosituksia talon sisäisessä “puskaradiossa”
Toteutus Sami Majaniemi ,avaimet käteen alusta loppuun. Sisäinen markkinointi ja parien muodostus yhdessä Sanoma HR:n kanssa.
Mentorointiohjelma on osa Sanomien “toisilta oppimisen -mallia, johon kuuluu myös lyhyt työkierto “Pulahdus” sekä normaali työkierto.
Coaching
Lukuisia Coaching prosesseja Braind Based Coaching sekä Business Coaching mallilla, vuodesta 2018 eteenpäin.
Coachattavia organisaation kaikilta tasoilta, johtoa, päälliköitä, esihenkilöitä ja asiantuntijoita.
Coaching prosessien kesto keskimäärin 10 kk.
Loistavia tuloksia, kasvua ja uuden löytämista ja sinne pääsemistä kaikkien coachattavien kanssa.
Johtajan tärkein työkalu
Suomen Partiolaisten johtajien suurtapahtuma “Johtajatulet”, jossa mukana yli 5.000 johtamisen ammattilaista.
Kaksi työpajaa johtajan tärkeimmästä työkalusta - ”kuuntelu, yhdistettynä valmentavaan johtamiseen”
Toisilta oppimisen konseptointi
Toisilta oppimisen konseptin rakentamista yhdessä Sanoma Media Finalnd HR:n kanssa.
Toisilta oppimisen elementtejä ovat mentorointi, mini tylökierto “pulahdus” sekä varsinainen työkierto.
Konseptointi 2021, käyttöönotto 2022.
Mentoreiden mentorointi 1 to1
Mentoreiden henkilökohtainen valmennus ja sparraus.
Mentorina kasvamien, oman mentorointityylin löytäminen ja vahvistaminen, haastavat tilanteet, uusien työkalujen hyödyntäminen, muut mentorin ajankohtaiset kysymykset.
Valmentava johtaminen, esihenkilöiden valmennus
Esihenkilöiden valmennus / työpajat.
Valmentava esihenkilötyö, vaikuttava vuorovaikutus, osallistava johtaminen, SCARF-.malli, oivalluksen tanssi, yms. Fasilitoitu ja tehokas valmennus, mukana myös käytännön harjoituksia.